王老板连连回答：“谢谢！谢谢！”
林福久马上问：“怎么谢？拿嘴呀？你还是老总呢？这么点事理都不懂？常言说在家靠父母，出门靠朋友。如果今天我要是不帮你，咱公事公办，罚上个几百万，很正常呀！倒过来，今天我遇到了困难，你们拔几根牛毛帮我一把，你好我好，互相帮助，不是皆大欢喜吗？”说着，林福久从衣袋里掏出4套商品房，76万元的清单说：“你替我买单吧！”
王老板看着清单吓了一跳，急忙说道：“公司没有这么多现金呀！”
林福久胸有成竹有备而来：“要现金干啥？你开4张转账支票不就行了？”
王老板有些不情愿：“那资金用途一栏填什么？”林福久瞪了王老板一眼说：“你跟我装傻？这招还用教吗？资金用途你就写‘购买建筑材料’。”
王老板只好乖乖地照办了。
权力在欲望中失去制约
失去制约的权力，在林福久手中，变成了脱缰野马，任意驰骋，且一发而不可收。
1998年，鞍山市检察院税检处，更名并改变隶属关系，正式成立鞍山市公安局税侦分局。非常荒唐的是“酷吏”林福久，并没有因为贪赃枉法被查处，反而担任了要害部门——税侦分局局长。据国家税务总局《关于加强对税收执法权和行政管理权监督制约的决定》，税务人员的执法权和行政管理权“两权分离”，税侦分局不具备罚款权。但是，直到他被查处之前，林福久一直无法无天地坚持越权行事。
为了表示自己的权力神圣不可犯，税侦分局不仅敢于违法关押涉税人员，甚至还安装了一只特制的铁笼子。为了表示铁笼子不是摆设，鞍钢下属某厂厂长姜某，只因为与税务人员发生了争吵，就被林福久拿来“祭刀”了。
2000年4月，姜某被办案人员带回税侦分局后，因为与办案人员意见不一样，发生了争吵。林福久感到权威受到了挑战，恼羞成怒一声令下，就把他像关动物一样，关进了狭窄的铁笼子，而且双手被吊铐在铁栏上，半站半坐地被吊了一夜。第二天一早，林福久还觉得不过瘾，又作出了进一步的举动，把姜某送进了拘留所。
第三天，姜某被放出来了，一想孙悟空还跳不出如来佛手心，自己的地盘在鞍山，今后还得与税侦分局打交道。于是，不得不违心地赔着笑脸请林福久吃饭。席间，他对林福久说：“林局长，你放我出来，我表示感谢，请你吃个饭。但是，你这么做是违法的，我要起诉你，我太憋屈了。”
林福久黑着脸说：“怎么，不服呀！咱们骑驴看唱本走着瞧，我不拘留你，你能认识我吗？”
事后，姜某左右权衡利弊，最终还是没有起诉林福久。但由此“认识”了林福久，试图与其建立“不打不成交”的关系。但是，这种不正常的关系，恰恰为他日后的噩梦埋下伏笔。于是，他的厄运从他们认识那天开始，频频降临了。
果然没出10天，林福久便得寸进尺了。他先以“有个朋友要在鞍山办画展”为由，让姜某拿两万块钱去“买画”。姜某以为是林福久和好的信号，所以，他二话没说就把画买走了。他万万没有想到一个月后，林福久又以鞍山民政局开办养老院为名，让他“赞助一下”，帮着安装一个电动门。姜某吃一堑长一智，岂敢违命，又老老实实地花了两万多元钱，把电动门安好了。于是，他满心欢喜地给林福久打电话请功，谁知林福久在电话里，却对他破口大骂：“你他妈怎么把活干一半儿，扔一半儿？”
姜某被骂愣了，在相当长时间里，丈二和尚摸不着头脑！
林福久岂能一骂了之。为了惩罚他，又指令他在养老院的电动门上，安装一个直径12米的白钢球，用于大门的装饰美观。直到林福久案发后，伴随着他罪恶行径的新闻发布，姜某才恍然大悟：原来那个养老院，实际上正是林福久自己的庄园，难怪，他那么精心修饰！
林福久对外一言九鼎，横行霸道；在税侦分局内部，为了大权独揽、一手遮天，他要求办案大队的所有人，不得受理案件，一切案件必须由办公室直接受理，随后由林福久一个人批案，再交给办案大队调查。案件怎么处理，也由他直接向办案人交代。
因为这样一来，通过查税罚款这块“肥肉”，税侦分局每年都能收缴到数百万元资金。上级有关部门只是简单规定要统一上缴财政，但却没有明确规定，具体上缴哪一级财政。因此，一些县、区财政局、乡镇财政所，为了增加地方财政收入，都非常积极主动地与林福久挂钩，建立起非正常的转税关系。这无疑正对林福久胃口，因为他没有必要巧立名目了，完全可以名正言顺地将几十万至上百万元的税款，转请托单位入库上缴。而请托单位则以高达25％～45％的比例，给税侦分局回扣提成。
几年来，林福久仅此一项，就收到贿赂110多万元。
正是在这样权力不受制约、违规行为普遍的大背景下，林福久的个人语言，渐渐向流氓无赖们的“切口”靠拢。
在向私人承包的鞍钢矿山、奇选绿达选矿厂厂长刘影索要了