天夜晚以后，她说要去国外出差。我也忙于越来越疲惫的公司事宜，中间有小一个月没有见面，她还是会每天打来电话，有时候会问需要她从外边带些什么东西，可我没有什么特别需要的东西，确实没有。在这个月发生了一件事情，那就是我完成了再次跳槽，这次跳槽，我完成了从客户经理到销售经理的职涯转变。决定离职不是突然的，对我当时来说是有预谋的。
当时我们个人客户销售核入机制存在一个巨大的漏洞，首先一个人成为我的客户，我向他提供财经咨询服务，继而要求他到我们的合作方－某证券公司开户，我们自己没有开户权。在没有和证券公司达成有效的、统一的、可执行的合作意向的条件下，很多用户开户跟我们有关系，但开户以后以后相关的交易量我们就不清楚了，证券公司说什么就是什么，没有交易量我们就没有佣金，而且我们自己的在线交易系统迟迟不能上线，其结果个人用户这一块销售量就会迟迟得不到提升，而且公司的业绩考核方式有问题，开户量只是考核的一个指标，后期的佣金收入才是主要因素。
很多事情都是有关联的，合作伙伴那边没有谈清楚，利益没有划清楚，个人用户开户量再多也无意义。港资公司季度考核十分严格，我又是有罪在先，负责合作伙伴市场的主管和总监关系很近，这一切在我们一次内部会议上爆发了，当时我准备了详细的资料用来说明个人客户市场近期的增长，以及后期收益为什么迟迟不能提高，当时就准备把这个在内部会议上讲明白以后，不干了，走人。
原因有二：
第一，我和那位主管确实不合，性格上的不合。他比我大几岁，记忆中是1975年生的。他觉得首先我不是行业内人，以前对证券不熟悉，比他小几岁工资水平却和他一样。他觉得在省城像这样的工作很不好找，用他的话讲，你年级这么小，工资拿这么多，还要求什么？有什么不满足的？我们二个人负责的工作前后又有联系，对立性也强，责任不是他的，就是我的，其结果弄得十分难堪。
第二，我看不到前途，国家政策不允许你这么做，合作伙伴还谈不拢，没人真心帮你打擦边球，那结果呢，只能是被淘汰。当时没有人替我分析，我和永丽在工作上完全彼此独立，她从来不问我的情况，我也不问她的。于是，我那次预谋就准备在会议上爆发了，当时有些赌气的成分，觉得我不敢离职，找不到这样的工作是不是？好，我就离职给你看看。
可惜的是，那次会议的进展并没有我预想中的火爆，当我把资料一份份的摆出来，讲清楚，说明白的时候，所有的领导都是沉默，而且表情都很正常。好像谁都清楚是怎么回事，但是都不愿讲出来，事情到了这种状态就没有意思了。第二天，我提交了我的辞职报告，总监问原因，我说想去上学。这是假话，总监看了看，批了。结果到人力资源那儿，卡住了。人力资源是从香港那边过来的，做事很较真，她说我的合同没有履行完，现在因为上学要中止合同是需要报请公司裁定的，还讲了一堆道理，我晕倒。拿着辞职报告重新去找总监，后来他们反复沟通，手续拖了一周才办，也就是这一周的时候我找到了我的第三份工作。