人大是精神乐园，那里有啤酒、歌声、放纵以及纯真和友谊，但，没有工作不做好工作是肯定不行的。和他们的区别在于，我要赚大米钱，因为我得活；我要发大财，因为我也喜欢皮尔卡丹——现在的皮尔卡丹已经堕落了，那时还可以；我还有个老板梦，因为我来北京的时候就想出人头地——贫穷总是让我们感到危机四伏，惶惶不可终日，甚至于对人生失去应有的信念和坚持。
照例，我每月写一份工作报告发传真给温哥华的越老板；照例，我会把近期的工作整体汇总并量化数据客观反映工作进展；照例，我会把看到的公司不合理的现象一一描述，打个小报告给越老板参考——这是我的另类任务。
什么叫不合理现象？我的工作开展孤立全靠一个人的力量而没有团队协作就是不合理；付大姐作为公司主管有一天从冰柜里拿走了十只龙虾和五只螃蟹没有入账就是不合理；付大姐的弟弟付刚借司机职务之便经常兼做出租搞点私活就是不合理；如此等等，不一而述。但我始终不明白，为什么越老板没有什么反应？他怎么会如此安心的从不来北京就把公司交给老女人管理？
当领导者，自然有领导者的管理艺术和头脑，且风格不一，只能说我还无法揣测和理会。现在很多年轻的打工仔经常会背后议论老板指三道四，尤其是中小型私企。我想敬告大家，既然能当老板，自有其过人之处，等你天天给别人开工资，自然就会明白，且唏嘘抱有同感。
我这个公司内部特工角色很不光彩，我还不糊涂，但底子薄、阅历浅是现状，且观之处之。
那天下午，公司进来一位四十四五岁个头高高头发很短眼带变色镜衬衫甭儿板皮鞋锃亮风度潇洒的男人。当时全体员工——总计四个人都在，付姐介绍说这是即将来公司上任的王总经理，于是我们肃然而立，只有付姐脸上和嘴角带有轻视和抽搐的表情。王总热情的看着我们把付姐的话接过来说他还没有决定来公司，有些事情还在和越老板最后接洽，今天是来考察并和大家会一会。
王总就某些发展中问题做了广泛的考察并给与我们工作以肯定，同时，也代表越老板做了亲切的慰问。视察公司过程中，王总仔细的询问了养殖负责人小张并探讨了几个大家共同关心的养殖话题，身体力行的示范了几个养殖道具的应用手法，表现出专业的工作素养。在办公室内，和风细雨的和大家探讨市场的当前情况并介绍了全球水产品的发展大格局及国内严峻的多边竞争形势、经济形势。王总深入浅出，娓娓道来，公司的每个人油然而生敬意，掌声多次打断了领导的谈话。最后，王总提出了对未来新形势下的展望，深信改革创新大胆前进是历史的必然，并相约98，再创辉煌。临走前，王总拿出一份文件夹交到付姐手里语重心长的说：“把这个转交给越总，告诉他，公司在北京大有可为，大有宏图，让他安排好后打电话给我。”付姐郑重的把文件放入桌面上一个杂乱的档案盒里，携全体员工送王总到门外，目送领导挥手之间打上一辆黄色面的绝尘而去。。。。。。
晚上九点多，小张在宿舍看电视，我一人在办公室，脚翘在桌上，抽着中南海听着养殖池哗哗的水声仰望落满灰的天花板想着这周去人大玩点什么。突然一扫眼，看到了那个档案盒里放着王总留下的文件夹，估计是老女人没重视扔那忘了。毕竟，由老大变老二是郁闷的，来个抢班夺位的还要支持配合换成谁不生气？
我把文件夹抽出打开，原来只有一页纸，上面写的很少东西，基本内容是：来加拿大加华（独资）水产品有限公司是很愉快的，经过视察并为今后开展工作之需要请满足以下任职条件：一、任职总经理，对公司业务和人事有全权决策。
二、配置公务车一台。
三、配置大哥大一部。
四、行政与养殖分开，办公要搬到高级写字楼，最好是建国门一带。
五、为公司做大，要安排适量的、足够的公关费用。
那是一个令我高山仰止的日子，1995年的夏天，终于见到了一个给我思想以启迪影响我职业操守的前辈，原来，工作可以这样做的——即便做不成。
这五大条件是大刀阔斧，一次性把我们带上了康庄大道，由农村直接登上城市舞台，民工变成个体户，蓝领提拔成白领。当王总打车走的时候我还抱有少许希望以为今后终于可以摆脱老女人了，没成想，来了个无限风光在险滩，这主以为这是梁山泊，黑吃黑玩儿呢！
我没当过老板，我也不知道越老板和王总之前怎么谈的，我只知道，换成我是越老板，只做一件事儿——抽死丫的！