重庆发展，球迷支招
直辖后的重庆，来渝传经送宝的理论界权威、学者、高人如过江之鲫，来了一拨又一拨。高人毕竟是高人，大都言之成理，点子过人，遗憾说说的多，能见诸实效的则少。
这不，高交会的论坛刚结束，新近的“城市形象和企业品牌”研讨会又开张。且看来人的名头：名牌战略研究专家李国保，北师大副教授、影视博士于丹，中国政治大学教授孙选中，西南师范大学教授秦启文，重庆社会科学院副院长博士廖元和……。
会后长安、嘉陵、力帆和重啤四大集团公司联合向全市企业发起《创名牌、建名城、塑重庆新形象倡议书》。
由此不难看出，整个会议落脚点，就是如何创名牌、建名城。
于博士讲：所谓的名城，并不一定是最好的，而在于它有自己的特色，且是唯一的。
李战略称：树立独特的城市形象，必须要有大批的名人、名企、名产品等来支撑，重庆应挖掘历史名人、遗址等，并包装名企、名产品。
其著名论断是“五名”方针，即名牌产品、名人、名厂、名企业家、名地。他认为，专注于其中之一，重庆城市形象就有了依托载体。
于博士还提到了重庆人的“麻辣”气质，忠信刚毅（笔者加一句，坚忍不拔）。
孙教授的名言是：城市形象的塑造中，存在自然、文化和经济三类变量，其中经济是基础，发挥核心作用的则是企业品牌。
笔者受研讨会专家言论的启示，也斗胆在泰斗面前，凑个角，发发歪言。因身出无门，只是一介球迷，谈足球的多。不妨从足球看过去，谈谈创名牌、建名城。
不自量力，不对之处，请各位专家、教授指教。
我欣赏于博士的那句话，所谓的名城，并不一定是最好的，而在于它有自己的特色，且是唯一的。更欣赏他对重庆人的鼓励：“麻辣”气质，忠信刚毅，坚忍不拔。
我在想，什么东西在现今中国才算得上唯一的，而且可以实现的呢？
笔者首先想到了足球，想到了隆鑫付出的几千万，想到了嘉陵、红岩付出的数千万。想到了力帆付出的二个亿。如果我们像抓足球那样抓名牌、名城战略，那么其资金不就会有保障么？
抓足球都有一个副市长，那么抓名牌、名城战略，岂不要个更高级别的长官，那就非市长莫属了。
尽管对足球的高投入非议颇多，但其网开一面的政策，我想，对抓名牌、名城战略而言，只能更高而不可能不及。来自足球的第一个联想，解决了名牌、名城战略的资金问题，也就是说解决了可行性的问题。让我们这些专家、学者的高见，有了兑现的机会。
来自足球的第二个联想，给我起缔。什么才算得上中国唯一的？当隆鑫用一千五百万元，购买寰岛一年冠名权的时候，我曾提问到，为何他不用这笔钱，引进十名博士，为他工作十年呢？按这个思路走下去。当力帆一年不到在足球身上花了两个亿的时候，又问到，他为什么不用每年一千多万，引进百名博士，为他工作一年呢？（二亿要维持十到二十年）要知道，韩国现代集团，光汽车，就有一百多个博士在进行着不懈的研究。
翻开中国大陆的现在史，我问了不少人，在中国大陆，有哪一个企业有一百个博士在工作？多数人答，不知道。好象没有。我到想知道能有这样的企业站出来告诉我，他们有。
用百名博士从事摩托车开发，用百名博士进行汽车开发，用百名博士进行生物化学的开发……。这就是我，一个球迷为重庆规划的全国唯一。
只要重庆有得三、四个或更多个百名博士的开发团队，你看，那重庆的知名度在国内，在国际，可以说不摆了。